Résumé
Les interactions concurrentielles lors d’une stratégie de coopétition
Jean-Sébastien LACAM
Pourquoi la méthode de l’Action Learning offre-t-elle un double intérêt managérial ? Essai de réponse par une approche qualitative et opérationnelle
Daniel BELET
Représentation des femmes dans les conseils d’administration et performance économique : quels enseignements des PME françaises cotées ?
Rey DANG a., Marie-José SCOTTO, L’Hocine HOUANTI, Anne-Françoise BENDER
Le crowdsourcing : travail ou pas ? Eclaircissement des pratiques et implications juridiques
Jean-François LEMOINE? Yannig ROTH, Eric FAVREAU
Cahier : L’innovation territoriale, entre gouvernance et apprentissages
Coordonné par André TORRE, Frédéric WALLET
ESS, territoire et régime de solidarité : l’innovation sociale comme levier pour une “ville solidaire” ?
Nadine RICHEZ-BATTESTI, Delphine VALLADE
La gouvernance des trames vertes et bleues : de la nécessité d’une approche opérationnelle et réflexive
Valérie ANGEON, Arnaud LARADE
Stratégies d’opposition des acteurs à l’enrôlement
Chloé VITRY, Eduardo CHIA